七月下旬，公司召开了上半年经营工作总结会，公司领导班子成员、职能部门主管以上人员、事业部管理层、子公司管理层人员参会。会议对公司上半年的各项工作进行了全面的分析总结，并对下半年的工作进行了安排部署。
公司基本完成了上半年经营目标，各部门就工作中存在的困难和问题进行了分析，并提出了改进方向、解决途径和措施。会议要求各业务单元再接再厉、克服市场环境等困难，努力完成年度预算目标。各职能部门要紧密围绕公司产业发展这一中心工作，提高管理效率，提升服务质量，为公司产业发展提供有效的保障。
郑月明董事长强调公司领导班子要以身作则、做好表率，积极谋划和推动公司各项改革措施，促进产业发展，全面完成2018年经营目标。